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来源:深圳建筑业协会  发布日期:2019/1/8
深圳建筑业网-匠心筑高楼——记深圳建筑业协会“30周年”优秀工匠获得者罗晓生

匠心筑高楼
——记深圳建筑业协会“30周年”优秀工匠获得者罗晓生

中建二局一公司的罗晓生在近11年的建筑施工职业生涯中,经过10个工程的锤炼,从技术员、工长、技术部长、副总工、总工到科技部经理、项目经理、大项目部总经理,一点一?#20301;?#32047;,一步一个脚印,取得无数骄人的奖牌。

10多年来,罗晓生一直坚守在工地上,与工程项目打交道,与技术创新相伴,与科学管理相随,与项目团队同行,为企业创造价值。恰恰因为这份认真与坚守,成就了今天的罗晓生。

  在深圳市建筑施工界内,如果数起来,谁是技术创新能手,罗晓生绝对算得上一个。但他不满足,10年多以来,我在不同的岗位重?#38180;勺牌?#20961;的工作,干出不平凡的效果,但我认为,最大的成就就是不?#31995;?#23581;试,不?#31995;?#22362;持,不?#31995;?#20070;写人生新高度”。在追求技术创新“高?#21462;?#30340;同时,罗晓生也在不断追求管理?#31995;摹?#39640;?#21462;薄?/span>

深圳招商局广场、广州万达中心、深圳汉国城市商业中心、深圳海上世界双玺花园……到过这些地方的人,都知道这些刷新“城市高?#21462;?#30340;地标性建筑,但他们或许不知道这些高楼背后的建设者们是谁和这些故事,而罗晓生就是这些高楼大厦建设的“工程师”,有着太多太多的故事。

海上世界双玺花园是他作为项目经理的第一个项目,该项目要创深圳市安全文明施工及标准化示范工地。为了使观摩工地效果达到最佳,项目一开始就进行高标准的观摩工地策划,首次在质量及安全文明施工方面应用了二维码管理、首次应用了2.0版本的观摩工地体验区。每个注释文字的编写、字体大小和现场?#31243;?#25110;悬挂位置,以及观摩过程中的接待及人员?#27493;?#21450;培训等等,他都经过?#38180;?#30340;推敲,深怕任?#25105;?#20010;细节的疏忽,影响观摩人员的观摩体验及效果。最终,该项目成功举办了南山区、深圳市大型观摩会,赢得了八方业界连连赞叹。该项目获得深圳市和广东省双优工地和优?#24335;?#26500;工程,科技成果10余项,产生较好的社会效益。

今天事,今天毕。作为项目负责人,罗晓生做到这些,“今天的事是今天的事,今天完,明天有明天的事,不能推,不能?#21360;薄?#21608;边同事经常看到他中午坐在桌前记,午夜还在电脑键盘不停地敲打,凌晨发送给客户、业主邮件。细节决定成败。罗晓生做到了十年里坚持身体力行。他?#36127;?#27599;天?#23478;?#21040;工地现场巡查,将当天要解决的问题逐一落?#21040;?#20915;。他还有个习惯,就是随身携带一个小本子,上面记录着当天要处理的重要事项。

从技术总工转身项目经理、再到大项目经理,他自己感觉前方的路不是一帆风顺的,面对内外各种压力和挑战,也常常感觉无奈、彷徨,事后回忆起来:“项目管理遇到困难,承受了来自各方的极大压力,曾多次想要?#29260;?#29616;在回想起来,庆?#19994;?#26102;的选择,没有轻言?#29260;?#22362;信黎明前的黑暗,并最终迎来了曙光”,“当你感觉特别困?#35757;?#26102;候,可能这次收获就特别大,坚持、坚持、再坚持”,这也许是他成功的秘诀。

用匠心建筑高楼,用匠心感染青年。海上世界双玺花园项目完工后,项目班子裂变为3个项目团队,都是顶呱?#23665;?#24471;响亮的团队,培养了项目核心人员13人;而他自己又管理、打造了3个项目,继续成为了大项目经理团队的带路人、引路人。

来源:深圳建筑业杂志(撰稿人 王义生)

 
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